Menu
Firma Sabara zajmuje się świadczeniem usług szkoleniowych oraz doradczych z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym, czyli w skrócie GOZ.
Posiadamy bogate doświadczenie i szeroką wiedzą na tematy związane ze zrównoważonym rozwojem i ochroną środowiska, co pozwala nam skutecznie przeprowadzać szkolenia i doradztwo obejmujące tematykę GOZ. Nasze szkolenia oraz doradztwo dla firm pomagają naszym klientom przechodzić na model biznesowy oparty o GOZ, a dzięki temu dostosować się do zachodzących zmian, spełnić wymogi prawne i zyskać nowe możliwości rozwoju dla swoich firm.
Prowadzimy również szkolenia i doradztwo dla klientów indywidualnych, których celem jest nabycie lub poszerzenie wiedzy i umiejętności z zakresu GOZ. Dzięki naszym usługom dla klientów indywidualnych są oni w stanie dostosować swoje kompetencje do aktualnych wymogów rynku pracy, rozwijać i nabywać nowe umiejętności, sprawnie poruszać się po rynku pracy i osiągać sukcesy zawodowe.
Kładziemy nacisk na stały rozwój swoich umiejętności, tak aby uczestnicy naszego wsparcia mieli możliwość nabycia wiedzy jak najbardziej aktualnej i praktycznej. Nasz zespół zawsze bierze pod uwagę potrzeby, możliwości i zainteresowania swoich klientów. Prowadzimy szkolenia stacjonarne oraz szkolenia zdalne. Godziny szkoleń również są dostosowane do potrzeb i możliwości grupy.
Część 1 (część teoretyczna): Podstawy GOZ
– definicje i cele GOZ
– korzyści i wyzwania związane z gospodarką obiegu zamkniętego
– pojęcie cyklu życia produktów (LCA)
– zagadnienie ekoprojektowania
– zasady recyklingu
– zasada 3U, czyli unikaj, używaj ponownie, utylizuj
– zagadnienie minimalizacji wytwarzanych odpadów
– zapoznanie się z obowiązującymi przepisami w zakresie GOZ, ochrony środowiska oraz zrównoważonego rozwoju
– innowacje w GOZ, czyli najnowsze technologie i ich zastosowanie
– przykłady skutecznego wdrożenia założeń GOZ w firmach w Polsce i na świecie
Część 2 (część teoretyczno-praktyczna): Specjalistycznie o GOZ
– nauka gromadzenia danych niezbędnych do raportowania ESG
– nauka tworzenia raportów niefinansowych, czyli raportów ESG, oraz analiza przykładów takich raportów i ćwiczenia z tym związane
– omówienie narzędzi i wskaźników do monitorowania działań związanych z GOZ (np. kalkulatory śladu węglowego oraz proces oceny cyklu życia produktów, a także szczegółowe omówienie korzyści z tego wynikających)
– omówienie modeli biznesowych GOZ i przykłady firm, w których wprowadzono dany model biznesowy
– strategie zarządzania odpadami oraz przykłady udanych programów recyklingu
– omówienie możliwości zielonego finansowania oraz wymogów, które trzeba spełnić w celu jego uzyskania
– omówienie strategii marketingowych mających na celu informowanie o zielonych działaniach firmy
– zagadnienie greenwashingu i praktyki pozwalające uniknąć podejrzeń o takie działania, czyli nauka przejrzystej komunikacji działań firmy
Część 3 (część praktyczna): Ćwiczenia, dyskusje, projekty grupowe
– ćwiczenia dla uczestników polegające na rozwiązaniu sytuacji problemowych z tematyki GOZ, zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska w firmie
– testy oraz karty pracy z materiału przerobionego w poprzednich częściach szkolenia w celu utrwalenia wiedzy uczestników
– projekty grupowe polegające na omówieniu zagadnienia, na temat którego dana grupa chciałaby zgłębić swoją wiedzę oraz późniejsze pytania do prowadzącego
– dyskusje grupowe na temat zagadnień omawianych na szkoleniu w celu wyjaśnienia kwestii wątpliwych lub niezrozumiałych oraz utrwalenia wiedzy
– wspólne tworzenie planu działania w kontekście wdrażania rozwiązań GOZ w firmach z różnych branż oraz analiza ewentualnych błędów
Część 3 szkolenia jest zindywidualizowana pod daną grupę, co oznacza, że oprócz swoich standardowych etapów, prowadzący konsultują z uczestnikami, jakie kwestie czy tematy chcieliby oni powtórzyć czy omówić i wedle tego prowadzący układają program 3 części naszych szkoleń.
W przypadku wsparcia szkoleniowego zarówno dla firm, jak i klientów indywidualnych istnieje oczywiście możliwość dostosowania programu do konkretnej branży, dzięki czemu uczestnicy szkoleń mogą liczyć na zindywidualizowaną ścieżkę wsparcia oraz trwałe rezultaty przebytych szkoleń.
Szkolenia teoretyczne są przeprowadzane zarówno stacjonarnie, jak i zdalnie. Na część praktyczną szkoleń zostanie poświęcone zdecydowanie więcej czasu niż na część teoretyczną. Obie części są jednakowo ważne, jednak to właśnie ta praktyczna jest w stanie przynieść realne i trwałe rezultaty w przyszłości, stąd też tryb stacjonarny szkoleń w przypadku części praktycznej.
Doradztwo świadczone przez naszą firmę obejmują tematykę poruszaną na szkoleniach, jednak w formie bardziej skoncentrowanej na bezpośredni rozwój i wsparcie danej firmy. Doradztwo polega na opracowaniu zindywidualizowanych planów biznesowych opartych na założeniach GOZ oraz planowaniu działań mających na celu wdrożenie zmian z tego zakresu w konkretnej firmie. Pierwszym krokiem jest diagnoza aktualnej sytuacji firmy, co pozwoli nam określić obszary, w których najkorzystniej będzie wprowadzić zrównoważone rozwiązania. Kolejnym krokiem jest stworzenie planu działania biorącego pod uwagę wartości i cele firmy. Następnie skupimy się na przekazaniu uczestnikom wiedzy z zakresu kontrolowania, raportowania oraz doskonalenia wdrożonych zmian konkretniej w danej firmie.
Doradztwo firmy Sabara jest dostosowane do potrzeb danej firmy, dzięki czemu nasz zespół jest w stanie realnie i skutecznie wesprzeć daną grupę w realizacji celów. Na każdym etapie doradztwa istnieje możliwość zgłębienia konkretnego zagadnienia oraz omówienie go ponownie, jeśli zajdzie taka potrzeba i chęć ze strony uczestników doradztwa.
sabara.magdalena.panczyk@gmail.com
508 339 359